लाभ अधिकतमकरण है सफलता के लिए एक रणनीति: कैश फ्लो एक और है प्रबंध और गणना आदतन खोज सफल छोटे व्यापार मालिकों के कारोबार में प्रमुख रणनीति के रूप में लाभ को अधिकतम करने पर ध्यान केंद्रित। और कहा कि यह कैसे करना चाहिए (स्टार्टअप वित्तपोषण के बाद या संचालन पूंजी जुटाई है); कम से कम, लंबी अवधि के लिए, समय के सबसे अधिक और। लेकिन लाभ बढ़ाने व्यापार मालिकों पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है कि केवल रणनीति नहीं है। विशेष रूप से आज के वित्तीय और व्यापार जलवायु में अल्पकालिक और निकट भविष्य के लिए, व्यापार मालिकों को भी, नकदी प्रवाह की गणना इनपुट और आउटपुट को ट्रैक करने के लिए नकदी प्रवाह चार्ट का उपयोग कर, और अपने नकदी प्रवाह के अनुकूलन पर ध्यान केंद्रित करने की जरूरत है। आप लाभ बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जब वित्तीय बयानों का विश्लेषण अपनी पढ़ने की सूची पर आम तौर पर केवल नंबर एक है। लेकिन तुम भी नियमित रूप से अपने व्यवसाय के लिए नकदी प्रवाह के बयान पढ़ा और कार्यशील पूंजी प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करना सुनिश्चित करें। , या अपने एकाउंटेंट (आप किताबें खुद ही करते हैं तो) यदि आप अपने व्यापार के लिए एक प्राथमिक वित्तीय रणनीति के रूप में अपने नकदी प्रवाह में सुधार लाने पर ध्यान केंद्रित है कि सुनिश्चित करें। अधिक से अधिक लाभ: 13 कैश फ्लो सुधार युक्तियाँ आप (बल्कि नकदी के अलावा और विभिन्न रूपों में ले जाने के लिए) अपने ग्राहकों को चालान, तो तुम (कम से कम) दैनिक अपने चालान करना चाहिए। उत्पाद भेज दिया है या सेवा के लिए दिया जाता है दिन, चालान उत्पादन किया जाता है दिन है कि सुनिश्चित करें। एक सबसे खराब स्थिति में, अगले दिन चालान। अपना काम समय पर बाहर फैल जाता है, तो बिल प्रगति। उदाहरण के लिए, मैं के साथ काम एक ग्राफिक डिजाइनर अब से एक सप्ताह कर रहे हैं और / या अधिक $ 1000 के लायक हैं कि बिल नौकरियों प्रगति होगी। वह परियोजना शुरू होता है (और वह पहला भुगतान प्राप्त करता है कि जब तक वह काम शुरू नहीं करता है), दूसरा चालान (एक तिहाई के लिए) परियोजना के माध्यम से रास्ते के मध्य में प्रस्तुत किया जाता है, और पिछले तीसरे पूरा होने पर चालान किया जाता है इससे पहले कि वह एक तिहाई बिल। वह व्यक्ति में है और उसे चालान पर दोनों शुरू से ही उसकी शर्तों बहुत स्पष्ट करता है। इस पद्धति का उपयोग करके, आप एक अधिक सुसंगत नकदी प्रवाह प्राप्त कर सकते हैं। रियायती भुगतान शर्तों की पेशकश पर विचार करें; यदि 10 दिनों में भुगतान 2% छूट, नेट 30 दिनों के लिए। मैं मिश्रित भावनाओं और इस सूचना के साथ मिश्रित परिणाम है। कुछ ग्राहकों को सिर्फ परवाह किए बिना वे 10 दिनों के भीतर भुगतान क्या की कि छूट लेने के लिए जा रहे हैं। आप लगातार देर से भुगतान किया जाता है कि एक ग्राहक है, तो आप उन लोगों के साथ व्यापार करने के लिए खर्च कर सकते हैं या नहीं, पर विचार करने की जरूरत है; आप 'आग' है कि ग्राहक की जरूरत हो सकती। आपको लगता है कि मंच पर मिल लेकिन इससे पहले कि बहुत बारीकी से अपनी प्राप्तियों ट्रैकिंग शुरू। असंगत भुगतान करता है जो समय पर भुगतान करता है, और जो भुगतान करता देर से (लगातार) जो देखते हैं। सक्रिय होना और चालान अतिदेय हो जाता है इससे पहले कि असंगत और देर दाताओं से संपर्क करें, और फिर तेजी पर दबाव रखने के लिए। हाँ, (आप इस महत्वपूर्ण कार्य को करने के लिए समय या लोगों को नहीं है तो आउटसोर्सिंग के लाभ पर विचार) इस समय लेता है, लेकिन भुगतान बंद बेहतर नकदी प्रवाह और अंततः, सुधार लाभ बढ़ाने में है। असंगत और बाद में दाताओं के साथ नज़र रखने और काम कर रहे हैं पर एक बदलाव, नए ग्राहकों को बारीकी से जांच कर रहे हैं कि यह सुनिश्चित करने के लिए है। (; ये आम तौर पर पैसे खर्च लेकिन बड़े आकार के आदेश के लिए इसके लायक हैं उपयोग एजेंसियों की रिपोर्टिंग क्रेडिट) देर से भुगतान दिखाने अपनी क्रेडिट रिपोर्ट यदि ग्राहकों के रूप में उन पर मत लो। अपने उद्योग में संपर्क दूसरों (अपने उद्योग संघ की कोशिश है कि वे संपर्कों के साथ उपलब्ध करा सकता है) और संभावित नए ग्राहकों पर संदर्भ की जाँच करते हैं। आप एक स्पष्ट और संक्षिप्त क्रेडिट पॉलिसी है और सभी नए ग्राहकों को आप के साथ ऋण के लिए आवेदन किया है सुनिश्चित करें। इसके अलावा अपने बाजार के माहौल और अर्थव्यवस्था के बारे में पता होना। अर्थव्यवस्था बहुत धीमी है, तो अच्छा दाताओं धीमी दाताओं बन सकता है। आप निकट से अपनी प्राप्तियों पर नज़र रखने रहे हैं और आप अपने ग्राहकों को 'लेखा लोगों के साथ अच्छे रिश्ते (लेखा देय विभाग) को विकसित करने हैं, तो आप आने वाले एक धीमी गति से नीचे देख सकते हैं और लाभ बढ़ाने पर अपने नकदी और काम का प्रबंधन करने में सक्षम हो सकेंगे। अपने निवेश को कम करने और नकद लागत और नकदी प्रवाह को कम करने के लिए सूची को कम। लेकिन यह बिक्री दुख होगा उस स्तर तक सूची को कम नहीं है। मैं आपूर्तिकर्ताओं के साथ शब्दों (आपूर्तिकर्ता उनकी मंजिल पर अपनी सूची रखती है, या वे आप विस्तारित भुगतान की शर्तें (60 दिन या 90 दिन) दे इन्वेंट्री लागत कर सकते हैं कि नकदी नाली कम करने के लिए विकसित करने के लिए सक्षम किया गया है, जो ग्राहकों के साथ काम किया है। मैं यह भी आपूर्ति श्रृंखला को कारगर और वे अपनी मंजिल पर कम ले जाने के लिए किया था, तो उनके सूची बारी चक्र में सुधार, और इसलिए सूची में कम निवेश करने में सक्षम थे, जो ग्राहकों के साथ काम किया है। अपनी बिक्री योजना चालू है और सही ढंग से बाजार की स्थितियों और अपने व्यापार क्षमताओं को दर्शाता है कि सुनिश्चित करें। बिक्री योजना अपने नकदी प्रवाह प्रक्षेपण 'फ़ीड' होगा, और मन में लाभ बढ़ाने के साथ बनाया जाएगा। अपने व्यवसाय के ऋण को देखो। आप ऋण (क्रेडिट कार्ड, उपकरण ऋण, क्रेडिट की लाइन में लगता है, और अधिक) को मजबूत कर सकते हैं? क्या आप बेहतर दरों में बातचीत कर सकते हैं? मैं इस उद्योग अनुपात अध्ययन में भाग लेने वाले एक ग्राहक के साथ काम किया है। अध्ययनों से अपने व्यापार के अपने उद्योग में एक लाभ नेता थे कि पता चला है; वह अपने बैंकर के साथ साझा किया है कि और उधारी दर से एक प्रतिशत अंक प्राप्त किया। यह आपको मैं यह गलत लगता है (इसकी जरूरत नहीं है जब पैसे माँगने के लिए हमेशा बेहतर है, लेकिन यह सच है, आप जल्दी में पैसे की जरूरत है, तो बैंकों का संबंध है, लेकिन आप अपने खाते और नकदी प्रवाह दिखता में पैसा है सकारात्मक तो वे अक्सर आप पैसा उधार देने के लिए खुश हैं। व्यापार सपाट हो गया है नहीं, जब अच्छे समय के दौरान (जब आप यह आवश्यकता के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है) ऋण का एक व्यावसायिक लाइन बातचीत। पैसा बहुत तंग है, और आप एक अच्छा समझाने के कारण है, तो वे (यदि आप अपने अवधि फिर से बातचीत करने देगा, तो देखने के लिए अपने उधारदाताओं के साथ जांच (जैसे आपको अपने व्यस्त क्रिसमस के मौसम में प्रवेश कर रहे हैं और सामान्य से अधिक इनवेंटरी निर्माण कर रहे हैं के रूप में) 3 साल के लिए 5 वर्ष) से कहते हैं। यदि आप व्यापार के पट्टों पर कारें हैं, तो आप एक या दो साल के लिए उन्हें फिर से वित्त कर सकते हैं, तो उस पर ध्यान दें, देखते हैं, बजाय में पट्टे की बारी है और अनिवार्य रूप से नई कार (एस) एक उच्च कीमत पर में आते हैं। प्रबंध और नकदी प्रवाह की गणना नकदी प्रवाह में वृद्धि करते हुए, नकदी बहिर्वाह को कम करने के तरीकों की तलाश का मतलब है। नकदी प्रवाह के बयान आमतौर पर मासिक विश्लेषण वित्तीय बयान की प्रक्रिया का हिस्सा है, वहीं नकदी तंग है (ऑनलाइन करने के लिए आसान) एक दैनिक नकदी प्रवाह चार्ट या प्रक्षेपण स्प्रेडशीट बनाए रखें। आपको लगता है कि कसकर अपने पैसे का प्रबंधन करते हैं, आपको कम खर्च और अधिक आय बढ़ाने के तरीके के लिए देखो (और लाभ बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित) होगा। अपने नकदी प्रवाह प्रक्षेपण (प्राप्तियों, ब्याज, उपकरण, आदि की बिक्री) विभिन्न स्रोतों से दिन / सप्ताह / माह के दौरान और उसके बाद क्या और कब नकद भेजे गए या प्राप्त नकदी के साथ, एक दिन पर हाथ में नकदी जोड़कर शुरू करने की जरूरत बहिर्वाह या निवर्तमान जरूरतों (वेतन और लाभ, किराया, कर, सुविधाएं, ठेकेदारों, ऋण और ब्याज भुगतान,) कर रहे हैं। जल्दी अपनी देनदारियां का भुगतान न करें। अपने सप्लायर के नियम 30 दिनों शुद्ध कर रहे हैं, तो 30 दिनों में अपने बिल का भुगतान करते हैं। आप भुगतान करने के लिए नकदी है, तो भी भुगतान नहीं करते; आप बिल का भुगतान किया है, जब तक एक ब्याज खाते में पैसे रखने के लिए। इलेक्ट्रॉनिक चालान payments - के लिए स्थापित की है तो आप की वजह से आखिरी दिन पर भुगतान कर सकते हैं। नकदी बहुत तंग है, तो अपने आपूर्तिकर्ताओं से संपर्क करें और आप उनके साथ शर्तों बाहर काम करते हैं लेकिन उन शब्दों को पकड़ सकते हैं देखें। क्या आप बिल का 25% हर हफ्ते या हर दो हफ्ते में भुगतान करने के लिए जा रहे हैं, तो आप ऐसा करना चाहिए। और जैसे ही नकदी की समस्या कम हो जाता है, के रूप में समय पर भुगतान करने के लिए वापस जाओ। एक बेहतर कीमत और / या बेहतर भुगतान शर्तों के लिए आपूर्तिकर्ताओं को मजबूत बनाने पर विचार करें। मैं उसके पार से देश के व्यापार के लिए 30 से अधिक परिवहन कंपनियों का इस्तेमाल किया है, जो एक ग्राहक के साथ काम किया। आठ कंपनियों के साथ कार्यक्रमों को विकसित करके, वह महत्वपूर्ण डॉलर बचाने के लिए बेहतर सेवा प्राप्त करने में सक्षम था और वह विस्तारित भुगतान शर्तों पर बातचीत की। लाभ बढ़ाने के लिए एक समय में एक कदम से पूरा किया जा सकता है। नकदी असंभावना तंग है, जल्दी भुगतान करने के लिए अपने सबसे अच्छे ग्राहकों पूछ पर विचार करें। यदि आवश्यक हो तो उन्हें एक छूट दे। यह करना कठिन है, और यदि आप किसी अन्य आपूर्तिकर्ता की तलाश में अपने ग्राहकों को डराने के लिए नहीं सावधान रहना चाहते हैं, लेकिन कई बार मुश्किल कर रहे हैं, तो आप क्या कर सकते हैं अपने व्यापार को बचाने के लिए क्या करने की जरूरत है। इसके अलावा, आप बेच सकते हैं क्या परिसंपत्तियों पर विचार:-नापसंद बेचने के कम उपयोग की संपत्ति है, सूची में कटौती या, या जो भी आप कुछ जल्दी पैसा बना सकते हैं। लाभ को अधिकतम करने के लिए समझौता कैसे लेखा लाभ मार्जिन, शुद्ध लाभ मार्जिन, परिचालन लाभ मार्जिन, और सकल लाभ मार्जिन के रूप में इस तरह के विश्लेषण लाभप्रदता अनुपात भी शामिल है। लाभ बढ़ाने के लिए किसी भी व्यवसाय के लिए एक प्राथमिक लक्ष्य है, लेकिन वित्तीय बयानों का विश्लेषण करने और अपने व्यापार पनपती है और बचता है कि यह सुनिश्चित करने के लिए नकदी प्रवाह के बयान का उपयोग भी व्यवसाय के विकास में एक महत्वपूर्ण रणनीति है। अधिक के लिए लघु व्यवसाय समाचार पत्र: अपने छोटे व्यवसाय के प्रबंधन पर अधिक समय पर और नियमित रूप से मासिक जानकारी के लिए,